应对新进入者乐天挑战日本软银宣布3月27日推出5G服务

(一飞/文)日本新运营商乐天(Rakuten)对现有运营商发起的咄咄逼人的挑战,激发了日本5G市场的活力。

为应对乐天的挑战,软银公司宣布,将从3月27日起提供5G服务,并首次推出四款新的5G手机。

据悉,3只幼崽历经辗转到了临海市自然资源和规划局。该局林政科野生动物保护负责人紧急联系各地专家对幼崽进行“云”鉴定,初步鉴定为豹猫。

这是日本第一个商用5G服务。日本NHK报道称,软银将在少数几个地区启动业务,并逐步扩展至东京、大阪和名古屋等主要城市。

6.加州仓库工人,60岁出头

罗臻毓,凯德集团总裁,中国

为了了解亚马逊员工在疫情期间遭遇了哪些危险,9名亚马逊员工讲述了自己的亲身经历:

亚马逊表示,该公司已经做出了150多项改变以帮助保护员工,包括向所有员工分发口罩,制定保持安全距离制度,错开轮班时间,以及在工位之间增加更多空间等。亚马逊还在检查员工在上班时是否发烧,尽管这种做法不会检测到大量没有症状的感染病例。亚马逊发言人表示,这只是“亚马逊正在采取的众多预防措施之一,以支持我们客户和员工的健康和安全”。

真的很吓人,我是个单亲妈妈。妈妈和我住在一起,她没有任何收入。她有肺病,年纪很大,已经72岁了。我试着远离亲人。自从我开始在亚马逊工作以来,我就没有抱过我6岁的儿子。这很难,他还是不明白。他总是生我的气,他说我很刻薄。

Marc Einstein预测,当竞争对手竞相削减收费时,DoCoMo将转向新的定价结构。“我认为,他们将努力避免纯粹的价格竞争,而是在数据方面更加慷慨,甚至可能走向无限。”

野生豹猫幼崽 临海发布供图

我吓呆了,我还有个16岁的儿子,他患有糖尿病。我害怕把病毒带回家,因为我知道他的情况感染的危险更大。我现在甚至不能让他的朋友过来,我告诉他:“儿子,我现在在亚马逊工作的风险非常大。”这让每个人都很艰难。

“豹猫是夜行动物,生性怕人,远远听到人的动静,就会藏起来,所以在山里遇见的机会很少。”临海市自然资源和规划局野生动物保护负责人项宁宇介绍,“在浙江野外,豹猫是近乎唯一的猫科动物。和它同一个科目的,以前浙江有分布的金钱豹、云豹、金猫,已经十几、二十年没有被发现过了。”

我觉得亚马逊没有付出任何努力,他们也不把疫情当回事。他们一直说,他们正在大扫除,进行清洁消毒,但实际上并没有。这里没有足够的消毒湿巾和喷雾,一个湿巾被用来清洁四个工位。我对经理提到了这些担忧,但他只是摇摇头说:“总比什么都没有好。”

“我们必须认识到这场疫情为行业带来的启示和变革力量”,这是罗臻毓反复向记者强调的一句话。他指出,新的零售模式已经不再是趋势和概念,而成为巨大的现实需求;办公场景也将大大超越物理空间,全面打破时间和空间的界限。这些都对技术、渠道和运营等方面提出了新的要求。“2019年,凯德确立以数字化创新为核心战略驱动所有业务发展。过去一年,凯德持续推进创新业务发展,基于自身业务特点和多元场景探索新的商业模式;并与全球科技巨头阿里巴巴达成战略合作,结合双方各自领先优势,共同赋能智慧城市建设。目前,凯德的数字化业务已涵盖商业零售、办公、住宅等多个业态。而疫情则进一步考验着企业的变革能力和创新能力。下一步,行业相关单位和业者需注意到,未来的零售模式,一定是线上线下充分融合的,两端缺一不可,而凯德也将继续推进‘双线’融合发展。”

据彭博社报道,软银的5G服务将作为其现有的每月1000日元(9.35美元)计划的附加产品出售。目前,按用户数排名日本第三大运营商的软银以6500日元的价格出售其50GB 4G套餐。

野生豹猫幼崽 临海发布供图

罗臻毓指出,疫情从一定程度上加速了线上业务的发展速度,促进了行业自身生态体系的数字化能力建设,如何抓住并激活线上业务已成为整个行业的突围口。以凯德为例,疫情期间,依托自身融合线上线下的商业模式以及数字化应用体系,凯德自有电商平台——凯德星商城推出了面对商户的战“疫”暖心礼包,支持商家线上销售,此举取得了良好的效果,也显现出双线发展的巨大潜力和发展空间,为凯德拓展新的商业模式积累了成功经验和有益探索。

我试图尽我的一份力量,与人保持1.8米的安全距离,但你仍然有顾客出来到面包车前,期待我们把包裹送到他们手中。我有四个孙子、两个孩子、一个妻子和两条狗。这非常可怕,因为我可能不在最脆弱的年龄范围内,但我仍然有可能生病。我只希望亚马逊能挺身而出,保护我们。

据了解,王女士父亲住在临海市括苍镇井东村三十六口缸。这几天正好是山下集市日,王女士顺道给父亲买了基本生活物资送上山去。王大伯便把刚捡到的3只小动物给女儿看,并兴致勃勃地说起了这段“特殊”的经历。

8.华盛顿仓库工人,30来岁

我的感觉是,他们想做正确的事情,但他们不知道如何执行,所以这里并没有真正采取预防措施。我们没有洗手液或消毒湿巾,他们也不提供口罩。

5.纽约市区送货司机,60来岁

据报道,新型冠状病毒目前已经扩展到亚马逊在美国的至少50处设施中,而亚马逊总共有500多处设施。疫情已导致底特律、纽约市和芝加哥的亚马逊员工抗议,那里的工人表示,亚马逊通知他们感染情况的速度很慢,也没有进行足够的清理消毒。

在亚马逊旗下的全食超市(Whole Foods),员工们以类似的安全担忧为由在全国范围内举行了示威活动,并呼吁对所有员工进行免费的新型冠状病毒检测。亚马逊5000多名员工签署了一份请愿书,要求鉴于健康危机提供额外的福利,包括危险津贴,并要求公司关闭任何工人检测呈阳性的设施,以便进行适当的消毒处理。

亚马逊的做法引起了包括美国参议员伯尼·桑德斯(Bernie Sanders)、科里·布克(Cory Booker)、罗伯特·梅嫩德斯(Robert Menendez)和谢罗德·布朗(Sherrod Brown)在内的议员关注,他们上个月致函亚马逊首席执行官杰夫·贝索斯(Jeff Bezos),要求其回答有关该公司工作场所安全措施的问题。这些参议员写道:“亚马逊未能确保其员工的安全,这不仅会让他们的员工处于危险之中,也会让整个国家处于危险之中。”

另据美联社援引伊朗国家电视台的报道称,这起事故于发生在位于阿曼湾的贾斯克港口附近,导弹击中了参加演习的伊朗海军“科纳拉克”号支援舰,造成1人死亡,多人受伤。

去年,在政府的压力下,DoCoMo在价格上对市场发起了攻击,但几乎没有什么吸引力。

不久前,美国职业安全与健康管理局宣布正在调查亚马逊位于宾夕法尼亚州的一家仓库,此前那里的工人表示,他们的健康没有得到保护。加州一家仓库的工人同一天向该州和县监管机构提出了类似的投诉。

“这是一项只覆盖管理层级(占中国员工的20%)的计划,其目的不是冻结涨薪,而是一种管理手段,我们试图通过这一做法,进一步确保基层一线员工的利益不受损,并增强凯德管理层的担当精神。” 这是罗臻毓在接受记者采访时,说的第一句话。他在2001年9月加入凯德集团,并于2004年8月起常驻中国,可谓是中国商业地产业蓬勃发展的见证人之一,而他接下来的陈述,则是他本人对行业“危中见机”的洞察:“疫情加速了行业的变革,也对零售业的未来发展产生了重要影响。线上线下界限加速弱化,从模糊化走向零界限,线下零售对数字化从被动适应走向主动应用阶段。更重要的是,新消费习惯正应运而生。当然,线上发力需仰赖技术平台支持、用户积累及线上运营能力,而凯德已在这些方面具备了先发优势。”

据报道,事故发生在伊朗南部贾斯克港水域内的“科纳拉克”号舰上。事故发生不久后,10辆救护车出动,将受伤人员送往医院。有十余人受伤。目前,专家们已经开始调查事故的原因。

2.俄亥俄州食品小贩,30岁出头

市场领导者NTT DoCoMo已经为将于本月推出的5G视频流媒体服务做了铺垫。KDDI还表示,将在3月份推出首个5G服务,但没有透露细节。

中国市场无可替代,抗“疫”已进入防控性复工新阶段

我干这份工作不到一年时间。我没有意识到我会专门在亚马逊售货,也没有意识到这是我唯一的位置。我们在仓库内经营露天市场,员工可以去那里购买午餐用的东西,最典型的是薯条配苏打水。我们在冰箱里有几种不同的三明治和其他诸如此类的东西。这是一项艰巨的工作,有很多事情要做。

我于2018年开始在亚马逊工作。几周前,他们(亚马逊)开始对新型冠状病毒做肤浅的研究。他们在地上贴上了计时器胶带,以便保持安全距离,他们还移走了些计时器。但后来他们雇佣了更多的人,这使得有些地方的拥挤状况变得更加严重。

日本ITR公司首席电信和数字服务分析师Marc Einstein指出,软银准备推向市场的5G手机――LG、中兴、夏普和Oppo――并不是日本市场上最大的品牌。“等iPhone上市时,看看他们会怎么做,会更有意思。”

亚马逊发言人在一份声明中表示:“我们的员工是为他们的社区而战的英雄,帮助人们在这场危机中获得他们需要的关键物品。与所有正在努力应对疫情蔓延的企业一样,我们正在努力保护员工的安全,同时服务于社区和最脆弱的群体。我们已经采取了极端措施来保障人们的安全,将深度清洁消毒加强了三倍,采购了可用的安全用品,并改变了流程,以确保我们大楼里的人保持安全距离。”

我觉得这份工作很重要,因为人们需要快递,但对我来说也很重要,因为我需要钱来养家糊口。我儿子的爸爸也不工作了,所以我没有得到子女抚养费。我别无选择。但我也在考虑停下来,因为我不想让我的家人处于危险之中。我不是唯一一个想不去工作的人。亚马逊需要照顾好他们的员工,我认为他们没有这样做。

在高峰期间,通常是圣诞节前后,我们一天要在那里呆上11到12个小时。但现在每天都开始变得越来越像那段时间,因为亚马逊雇佣了越来越多的人来跟上必需品的需求,他们今天又雇了100人。

亚马逊,至少我所在的设施,没有执行足够多的防护政策。我们遇到的一个问题是,当我们在仓库中从事我们的工作时,他们就不会强制要求保持安全社交距离。人们不会呆在1.8米远的地方。人们没有绕过我,而是直接从我前面走过,甚至撞到了我。我已经请求过了,请保持1.8米距离,但他们就是不理我,继续往前走。每次我去找管理层,他们的回答都是:“我们无能为力,如果有问题,你可以呆在家里。”

我最担心的是我的父母,他们今年已经82岁和88岁,住在附近。我每天都给他们打电话确认他们是否安然无恙,但我很犹豫要不要去看他们,因为我不知道我会给他们带来什么。尤其是我父亲,他88岁了,是个盲人,身体很虚弱。我不想让他生病。所以,在这一切结束之前,我不能上来看他们,因为我不能冒着让他们生病的风险。

就在软银进军5G市场的两天前,乐天刚刚公布了备受期待的4G服务的价格,价格只有现有价格的一半左右。

美国第一例新型冠状病毒确诊病例出现在西雅图,所以我想,这真是个坏消息。我提前想好了,计划好隔离和其他事情,比如购买食物。随着情况变得更糟,我想知道亚马逊会怎么做。我在那里工作了两年。对我来说,那里的薪水不错。我知道那里并非提供世界上最好工资的地方,但福利和工资对我来说很管用。我已经和很多同事成了朋友。但现在,随着疫情蔓延,以及最近在我的仓库发现的感染病例,我觉得他们做得还不够。他们现在把利润至于员工安全之上,这就是我想要表达的。

7.佛罗里达州仓库工人,30岁出头

亚马逊最近发布了许多通知,其中一则告诉我们,我们需要确保我们正在清理扫描仪。此外,当我们穿过正门时,我们需要推旋转门才能进去。每个人都必须触摸它们,而我一生中从未见过任何人清洁过这些东西。我所在的配送中心有900多人在那里工作,我们有三个入口可供选择,但只要有一个感染者,这里所有人都会中招。

我五分钟前刚发现有人在我们大楼里检测呈阳性。他们没有关闭大楼,什么也没有做。在此之前,我没有得到太多关于工作中疫情传播的信息。我的老板什么都不知道,因为亚马逊没有和他交流过。我发现信息的唯一方法就是上网,看看NPR,看看你们的网站。今天,在有人感染病毒之后,这是我第一次看到有消毒湿巾和手套可用。

1.德克萨斯州仓库工人,40岁出头

3.伊利诺伊州仓库工人,30来岁

有些人的工作时薪是15美元,现在他们肯定感到很兴奋,因为他们每小时可以赚17美元了,不过走出去基本上会让他们的家人处于危险之中。如果你说我们的工作如此重要,其他人都应该呆在家里,而我们却要像士兵一样现身,为什么不好好保护我们呢?

现在,当你走进门的时候,他们会扫描你的头部,看看你的体温。如果温度很高,他们会把你送回家。但问题是,如果你来晚了,没有人会扫描你的头部。而且,没有任何经理知道如何使用扫描仪,这一点我不明白。你只要扣下按钮,瞄准那个人的太阳穴,就完成了。所以他们不管怎么说都是在试图免除人们的责难,这并没有真正起到任何作用。我想这些措施太少了,也实施得太晚了。

昨天我们收到电子邮件和短信,说我们的仓库现在有几个确诊病例。我想他们至少应该关闭仓库进行清理。毕竟当大楼里有人感染,他们接触了那么多人,碰过很多地方。没有人会出去接受检测,所以你不知道实际有多少感染病例。这不需要太多时间,只要把它关闭一天,做个大扫除,然后让每个人都回来就行了。

日本其他两家最大的运营商,NTT DoCoMo和KDDI,还没有公布他们的5G时间表,但看起来都将最早在本月开始服务。

我确实觉得自己很重要。虽然我不在亚马逊工作递送东西,但我正在帮助服务于从事这项工作的人们。甚至在“必要”这个词流行之前,我就已经意识到了这一点。这里开始关门了,我就想,见鬼,我为什么不能呆在家里?我真正要做的就是把三明治放在架子上。但我想得越多,我就越觉得,我是在帮助某些人提供食物,这样他们才能做好自己的工作。对我来说,这是必不可少的。现在我对它的看法肯定不同了。

罗臻毓在梳理从疫情之初至今凯德集团的应对举措时强调说,面对疫情,整个产业链上的单位和业者需合力做出更有效的响应和对策;疫情在不断加速或倒逼各行业升级、转型,很多企业在疫情中也有了新的角色和担当。而凯德也不例外,据罗臻毓介绍,依据世界卫生组织和国家卫健委的指南,凯德很早前就已制定了一套成熟的公共场所传染性疾病防控预案及流程,疫情之初,相关预防措施便在凯德旗下的所有商场、服务公寓、写字楼以及住宅有序展开;之后,凯德又宣布捐赠1000万元设立“为明天·为健康”公益基金,用于武汉及周边地区的“新冠肺炎”疫情防控和后续中国医疗健康公益事业;紧接着,凯德集团还提出了对旗下在中国的商场租户实行减租的扶持策略;同时,凯德还迅速反应,依托自身融合线上线下的商业模式以及强大的数字化应用体系,发力线上,通过多项支持举措,助力商户线上转型,保障消费者的购物需求……一个个暖心故事的背后,可见凯德的企业文化与社会责任。

倒逼行业转型,疫情中的新角色与新担当

我在亚马逊工作已经11个月了。我去那里的想法是,在我找到更适合我的工作之前,这只是一份临时工作。当我刚开始在那里工作的时候,这是一份很棒的工作,因为这只是一份兼职,它的时间安排相当灵活,而且它给了我寻找其他工作的机会。我一直在疫情期间工作,但由于亚马逊的一些问题,我开始考虑呆在家里。

从顾客那里感受到的赞赏对我产生了积极影响。当人们为你所做的事大加感谢时,即使这是一项卑微的任务,也会让你感觉良好。养活人们真的很重要。但这场演出总是有起伏的。当我第一次开始做这个主要是做研究的时候,我的妻子说:“听着,如果你在镇上的时候做,你最好把你的棒球帽拉下来遮住你的眼睛,这样就没有人知道你是谁了。”就像爸爸在送杂货,这太尴尬了。那真是太糟糕了。

4.南卡罗来纳州送货司机,50来岁

我想请假,但亚马逊一直被认为是一项必不可少的业务。我必须留在那里,如果我不在那里,我仍然会为支付账单而苦苦挣扎。我有类风湿性关节炎,这让我的免疫力受损。每天上班真的让我压力很大。我确实存了些带薪假期,但这不会维持很长时间。我在存钱,我觉得现在甚至还没有达到疯狂的顶峰。

我是一名作家,大约十年前我开始写关于汽车行业的文章。几年前,我开始对当地送货帮助减少碳排放的潜力着迷。2018年,我开始为Roadie做送货工作,然后是全食超市(Whole Foods),从内部更多地了解这个行业。当我的写作工作消失时,我就想,哦,天哪,我得付账了。为全食快递买单,但前提是你做对了。

最近几周,亚马逊提高了小时工的工资,并表示将允许任何担心上班的人在4月底之前休无薪假期。在受到立法者的批评后,该公司现在还将允许任何可能感染病毒或被隔离的人休两周的紧急带薪病假。在3月27日之前,亚马逊要求只有检测感染病毒的员工才能使用这项福利,但全国范围内的检测短缺使得这一点变得极其困难。

就保持安全社交距离而言,我的雇主从未给过我们任何具体的指导方针。在我们的工作中保持社交距离几乎是不可能的,因为我们的储藏室太小了。他们让我们搬走至少70%的微波炉,希望休息室里能有更大间隔空间。但问题是,我们现在有更多员工试图使用更少的微波炉。今天一位员工问我们有没有牛奶箱,因为椅子不够。所以我们有人坐在地板上、走廊里,因为根本没有足够的空间让每个人间隔1.8米。

如果你每隔一周做一次这样的清洁和检测,我肯定会有所帮助。但是显然,与其他任何事情相比,亚马逊肯定更专注于将他们的产品搬出大楼。在一份声明中,亚马逊的发言人表示,并不是所有的情况都需要完全关闭设施:“如果有人已经有很长一段时间没有进入大楼,他们只是短暂地在现场,或者他们所在的区域已经作为常规业务进行了几次深度清理,我们可能不需要关闭。”

在这一阶段,凯德已推出了包括“商办项目严阵以待,助力城市经济复苏” “购物中心开拓创新,安全、服务两不误”在内的“一揽子抗‘疫’方案”,覆盖公众保障、员工关爱、社会捐助和业务运营等多个方面。而之后,凯德在中国市场的一系列部署也将悉数落地。罗臻毓指出,中国商业地产业长期向好的发展趋势没有变,并透露说:“今年,上海的第三座来福士、也是全球第十座来福士——北外滩来福士将迎来开业,重庆来福士也会迎来全业态落成。位于呼和浩特的凯德广场·诺和木勒也将会在今年开业。凯德持续看好中国市场,我们将在深耕五大区域的战略目标的基础上,积极寻找具有潜力,合适的投资开发项目。疫情带来的困境只是暂时的,是可以克服的。房地产是一个看长线的行业,而凯德又是要在中国长期发展的国际化企业,我们对中国政府有信心,也对自己有信心。信心是最好的疫苗,危机是契机的前奏。这次疫情,除了挑战,我们更把它看作是一次战略升级和提升管理能力、深化数字化平台发展和提升产品力的契机。”

我以前在活动和会议中工作,但当疫情来袭时,他们开始削减我的工作时间,所以我申请了亚马逊的工作。我在那里待了大约三个星期,或许一个月。在我所在的地方,我注意到他们有湿巾,但并不是消毒湿巾。前几天我拿起罐子去检查,发现它们已经不在。它们是油漆工用来清除滴落到地板上的油漆的。但亚马逊发言人驳斥称:“消毒湿巾和洗手液已经是我们整个网络的标准配置,采购团队已经不知疲倦地寻找新的供应来源,以保持这些关键物品的供应。”

经园方专家现场鉴定为豹猫,3只均为母,且出生不足7天。园方立马着手准备狗奶、益生菌等食物,并配置了经验丰富且饲养过豹猫的饲养员专职饲养,确保3只幼崽得到最好的照顾。

而此时,3只幼崽已经20小时滴水未进了。考虑到幼崽太小不满足放生条件,母猫受惊吓可能离开了原来的山洞,专家们随即决定,将幼崽送往有豹猫饲养经验的台州湾野生动物园。

疫情引发行业变革,零售模式将“双线”融合

现在新型冠状病毒的阴影也笼罩着我。每次醒来,我都感觉很害怕。就像,哦,天哪,我得进入其中一个传染区域。我自己做了面罩和洗手液。第一个面罩是用胶带粘起来的,它是由一件旧耐克高尔夫球衣制成的。我试着非常谨慎地擦方向盘,擦变速箱,任何我能摸到的地方,我都会把它擦干净。

伊朗国家电视台称,这次导弹袭击事件为一起意外事件,“科纳拉克”号离目标距离过近。

原来,王大伯带着3只狗到山上采金银花时,碰到了“大猫”。在驱赶走了“大猫”后,他在附近的山洞里发现了这3只幼崽。看它们长相呆萌,王大伯就想着拿到集市上卖,于是带回了家。王女士一听便着了急,她告诉父亲:“这是国家保护动物,贩卖是违法犯罪,要坐牢的,我们快把它们上交国家。

在接受了这次采访之后,这处工作场所报告了多例确诊病例,大多数人现在正在休无薪假期。

我通过一位经理发现仓库里有人感染了病毒。我刚和他聊过,我告诉他自己的压力很大。他说:“是的,特别是在宣布确诊病例的时候。”我说:“什么公告?”他告诉我,在我们的仓库里有人感染了病毒,但我什么也没听到。他们应该让每个人都知道这件事,而不是只让那个人所在部门的人知道。后来我收到了一份关于每日体温筛查的通知,但没有关于感染病例的电子邮件或通知。真正的官方确认是通过新闻得到的,而不是来自亚马逊。

我在一家与亚马逊签约的快递公司工作,我真的很喜欢这份工作。当你把车停在一个小孩子的家门口,给他一个盒子,他微笑着说谢谢,这会让你感觉自己在做什么。

我和爱人都在亚马逊工作了几年,我们做的事很有趣。我喜欢这份工作,但我不喜欢公司对待员工的方式,我们几乎就像他们的“一次性工具”。

自从新型冠状病毒疫情爆发以来,在过去的几周里,我们始终在进行无薪休假而不是带薪休假。我呆在家里是因为我的妈妈,她不久前安装了心脏起搏器,她和我住在一起。事实上,我不知道这个月我们要怎么应付账单。我只剩下200美元现金了,而距离下次发薪水还有1个月。

采访的最后,在被问及“凯德最近出售了郑州的二七项目,是否与疫情有关?”时,罗臻毓坦言:“出售该项目与此次疫情并无关联。这种大型交易一般都需要经过数月甚至更长时间,不是短时间内就能够完成的。一直以来,凯德集团都秉承积极的资产管理策略,持续优化资产组合,此交易有利于优化集团资产配置和集中资源,所获资金将进一步投资,用于未来发展。我们始终坚持中国市场的战略定位不动摇。未来,凯德将聚焦在以北京、上海、广州、成都、武汉为中心的五大核心城市群。”

亚马逊正试图保持安全的社交距离。他们在地板上打记号,但问题是,很多人并不把这儿当回事。如果楼层里没有关心的主管,预防措施就不会得到执行。我已经告诉人们离我远点几次了。

专家鉴定为豹猫 临海发布供图

据悉,今年以来临海已救护野生动物41次,其中蛇类5次,幼鸟及其他动物36次。(完)

日本最大的电子商务和在线零售公司乐天(Rakuten)旗下的MVNO网络已经吸引了230万客户。它正在为6月份的5G发布做准备。

野生豹猫幼崽 临海发布供图

凯德是最早进入中国的外资地产开发商之一,在国内以精于商业地产运作闻名。提及此,罗臻毓强调,“无论何时,中国市场对凯德的重要性都毋庸置疑,我们不认为任何其他市场能代替中国。”目前,秉持综合体战略的凯德集团,在中国运营着51家购物中心、26座办公楼、9个产业园区,以及住宅项目和数量众多的服务公寓。罗臻毓认为,商业地产行业的各个企业一般业务分布广、项目数量多、覆盖用户多,既服务于大众生活消费,也服务于企业经营生产。而社会经济的正常运转,离不开各企业的生产经营活动,在抗“疫”进入攻坚战阶段的当下,行业内的企业和业者应在危机中寻找契机,并应意识到,“我们的工作已进入防控性复工的抗‘疫’新阶段。”