被顶级投资人看好能链赋能万亿赛道

中新网11月25日电 今年7月,中金资本、国家中小企业发展基金、小米、愉悦资本、蔚来资本、KIP……众多知名投资机构将宝贵的弹药投向了一家能源数字化企业——能链。

被顶级投资人看好,能链凭什么?

能链能够获得众多明星投资人的认可,正是因为其认准了能源数字化的赛道。

通过入股分红等其他帮扶措施,尚志文精神头儿越来越好,家里一改原来乱糟糟的样子,屋里院子都收拾得干干净净。驻村工作队每次来,他都能顺利拿到积分。“大家不断在帮我,我能做的就是保持好卫生,勤劳致富,决不拖后腿。”

此次捐赠活动持续了一个多小时,受到广大旅阿侨胞的赞誉。(Lisa)

据阿根廷铂烽一心慈善基金会林海宁主席介绍,自疫情发生以来铂烽一心慈善基金就积极组织和参与各种慈善帮扶活动。疫情还在持续,华侨华人要注意做好防护工作。铂锋一心慈善基金会将继续跟华人义工团队合作,帮助有需要的旅阿同胞度过疫情。同时感谢华人义工团队的的热心协助和无私奉献。

华人义工团队负责人何雄明表示,自疫情发生以后,在中国驻阿根廷使馆指导下,旅阿侨界迅速成立阿根廷侨界抗疫委员会统筹侨界抗疫工作,得到旅阿侨胞的大力支持。因各种求助帮扶工作繁重,因此阿根廷华人义工团队应运而生,从开始的几位义工扩展到现在76位成员。

2017年,总人口85万的兰考县正式退出贫困县序列。2019年,全县规模以上工业增加值增速同比增长9.8%,全年实现脱贫2457户5505人。

义工团队成员龙哥一早就来到捐赠现场忙碌着。他表示,本次共捐赠了60000个防护口罩、50箱酒精膏、1000个防护口罩、400盒连花清瘟颗粒,总价值超过100万阿币,是最近多次捐赠物资中数量最多的一次。

在爱心美德公益超市的基础上,由爱心企业冠名出资,兰考又打造了115个由党员干部、新乡贤、爱心人士等组成的“流动爱心超市”,为全县3167户弱势群体派发米、面、油等爱心大礼包。疫情期间,这成为确保困难群众生活需求的“暖心工程”。

脱贫攻坚战打响以来,兰考当地一直在思考,如何充分吸引社会各方面的扶贫资源,输送到最需要帮助的群体中?如何激发贫困群众的内生动力,提振他们勤劳持家、自力更生的精气神,实现扶贫与扶志相结合?

何雄明说,自义工团队成立以来得到广大旅阿侨胞的支持和关爱,陆续收到各组织和个人的捐款捐物。

据介绍,能链快电目前覆盖40多万根充电桩,占全国公共充电桩的70%,能帮助合作充电桩提高效率3倍以上。

从时间节点来看,能链集团的D轮融资与上一轮仅时隔半年。本轮融资完成后, 能链创下数字能源领域最大融资记录, 也成为该领域最先进入D轮的公司。与此同时,能链还被获评为全球科技创新五百强,国内外双料独角兽企业。

2万座加油站占据了国内加油站20%,基于庞大的线下数据积累,能链能帮油站平均提升20%-30%的销量,并为物流企业提供高效、优惠的加油服务,降低运营车辆的加油成本。

仔细研究其股东结构,既有中金资本,中小企业发展基金、日照市财金投资集团等国资背景的企业,也有小米集团、蔚来资本等产业资本,以及愉悦资本、KIP中国、东方富海等国内外一线投资机构。同时,能链还与建设银行等国有大型金融机构建立了合作关系。

2017年起,兰考探索构建了政府、市场、社会协同推进的“大扶贫”工作格局,其中最核心的平台是“爱心美德公益超市”。全县16个乡镇先后设立37家公益超市,建立积分评价体系,脱贫攻坚、环境卫生、孝老爱亲等八类表现可以换取积分,以积分兑换物品。

至此,能链正式拥有了能链团油、能链快电、能链云、能链物流、能链综合能源港、能链智电六大业务板块,形成了完善的能源数字化生态体系。

三年来,兰考县共引导600多家企业参与社会扶贫,累计捐赠物资8205万元,捐赠旧衣物40多万件,发放爱心积分758万分,美丽乡居环境改善工程完成1775户,惠及困难群众2.2万户。

放眼未来,能源供给将会呈现油电双轮驱动的格局,单一的能源供给场景正在转型为复合业态综合能源港。

义工团队成员都自觉上场维护秩序和发放物资。成员刘伟说,很高兴能有机会参与本次捐赠活动,每次捐赠都有这么多同胞来领取防疫物资,希望通过义工团队的捐赠活动,能帮助困难侨胞尽快走出困境,也希望疫情早日结束,大家能尽快恢复正常生活。

顺应产业变革洪流,能链正式推出了能链综合能源港业务,集加油、供电、加氢、车后、零售等业态于一体,帮助油企进行新能源升级,实现多类型能源供给互联互通。

蔚来资本管理合伙人朱岩表示,蔚来资本投资能链以来,见证了公司的高速成长。能链作为国内领先的数字化能源服务商,其价值获得行业进一步认可,蔚来资本愿意为优秀的企业家及优质公司提供持续支持,期望能链继续引领能源行业的数字化转型。

据悉,能链旗下能链团油覆盖了2万座加油站,能链快电覆盖 40万根充电桩。能链团油已经位居全球第5大加油站连锁企业,排在壳牌(45000座)、中国石化(30702座)、中国石油(22365座)、埃森克美孚(21409座)之后。

几年前,尚志文的儿子得了尿毒症,家庭条件因此十分拮据,全家人一度无精打采,邋遢度日。当时他们住的是铁皮瓦简易房,夏天热,刮风冷,下雨响,雨大了还漏水。后来,由政府牵头,爱心企业帮他家盖了四间房。

“基本能满足日常生活了,用劳动换取回报,我觉得很有干劲儿。”积分券来自家里的环境卫生,他每天把院子打扫干净,东西摆放整齐,只要驻村工作队检查认为合格,就能收到10分的积分券,一个月最多能得40分。

同时,兰考依托乡村小超市,建立20个下沉式村级爱心超市,通过建立物品兑换正负面清单、规范物品积分兑换,让政策兜底户、人居环境改善户等8类人员凭积分兑换生活必需品,托起困难群众幸福底线。

华兴资本投资银行事业部董事总经理单莉认为,中国的产业数字化改造带来的结构性机遇会缔造新一代的互联网平台级公司。美国市场出现了像FleetCor等百亿级美金市值的公司,在规模庞大的中国能源消费市场中,也必将出现下一个平台级的颠覆性机会。

“我们基本没用财政资金,而是从社会筹集来的。既给企业家、爱心人士搭建一个奉献爱心的平台,又解决了社会帮扶‘最后一公里’问题,还能有效激发贫困群众脱贫致富的内生动力。”兰考县委常委、统战部部长刘广亮说。

“这种社会扶贫模式影响越来越大,民营企业、新乡贤在脱贫攻坚中有了参与感和获得感,贫困户有了‘自己干、大家帮、勤劳致富奔小康’的自觉。”刘广亮说,以表现换积分、以积分换物品的‘爱心公益超市’等自助式帮扶做法还被列入《中共中央、国务院关于打赢脱贫攻坚战三年行动的指导意见》。